ATAMŪRA GROUPstrategy.atamura.group/plan

Коммерческий блок

Расклад продаж 2026–2027

Сколько метров каких проектов нужно продавать каждый месяц, чтобы закрыть таргет этого года и вырасти ещё на 50% в следующем. Доступ только для руководства группы.

ATAMŪRA GROUP Расклад продаж 2026–2027
Два года · метры · проекты · месяцы

Что и когда надо продавать

Таргет 2026 — 31,92 млрд, плюс 50% к выручке 2025-го. Таргет 2027 — ещё плюс 50%, то есть 47,88 млрд. Ниже эти деньги переведены в квадратные метры и разложены по месяцам и проектам, с привязкой к датам вывода Амайи, Диона, Неона и Атмосферы-2.

Лестница двух лет

Каждый год — плюс 50% к предыдущему. В метрах рост круче, чем в деньгах, только если цена метра стоит на месте; здесь заложена индексация на 5%.

2025 факт
21,28млрд
розница 15,65 + акимат 2,94 + бартер 2,69
2026 таргет
31,92млрд
≈ 68 500 м² за год
2027 таргет
47,88млрд
≈ 97 900 м² за год
Рост площадей 26 → 27
+43%
и это при росте денег на 50%

Из денег в метры

ПериодМлрд ₸Цена м², тыс ₸МетровМетров в месяцКвартир
2026, январь–июль — факт8,45466 18 1332 590296
2026, август–декабрь — план23,47466 50 36510 073834
2026 целиком31,92466 68 4985 7081 130
2027 целиком47,88489 97 9148 1601 561
Квартиры — при средней площади 62,7 м², это фактическая средняя площадь сделки 2026 года. Цена метра 2026 — 466 тыс ₸ по ряду 415 → 454 → 466; на 2027 заложено плюс 5%.
Темп должен вырасти вчетверо уже в этом году. За январь–июль компания продавала 2 590 м² в месяц. План августа–декабря требует 10 073 — это в 3,9 раза больше. В 2027-м нужно держать 8 160 м² в месяц в среднем по году, то есть выйти на новый режим и удержать его двенадцать месяцев подряд.

2026, август–декабрь: метры по проектам

Раскладка розничного остатка в 15,28 млрд. Акимат и бартер идут отдельными треками и в таблицу не входят. Месячные доли — по прошлогодней сезонности.

МесяцКеруенAqsaiБравоАтмосфераЗависшие прочиеНовые очередиИтого м²
Август1 4127004021034073 024
Сентябрь1 7958905101305181 9445 787
Октябрь2 0951 0395961526042 2706 756
Ноябрь2 8131 3958002048113 0489 071
Декабрь2 5281 2547191847292 7388 152
Итого м²10 6435 2783 0277733 06910 00032 790
в деньгах, млрд ₸4,962,461,410,361,434,6615,28
«Керуен» включает 88 зависших броней и 125 квартир свободной витрины. «Зависшие прочие» — 50 броней по остальным проектам. Новые очереди включаются с сентября: в августе продавать нечего, кроме действующих очередей.
Две строки в этой таблице ничем не обеспечены. Браво — 3 027 м² за пять месяцев, но продажи по нему не стартовали: лист в реестре пуст, за семь месяцев 1 766 заявок и ноль договоров. Новые очереди — 10 000 м², и объёмы ни по одной из них не оцифрованы. Вместе это 13 027 м² из 32 790, то есть 40% розничного плана стоит на товаре, которого пока нет в учёте.

Новые очереди: сколько и с какого месяца

Амайя продаётся с июля, Дион с августа, Атмосфера-2 и Неон заявлены как «на подходе». От четвёрки требуется 10 000 м² за пять месяцев — это 158 квартир.

МесяцТребуется, м²Млрд ₸КвартирКто должен быть в продаже
Август Амайя и Дион только выходят, план на них не ставится
Сентябрь1 9470,9131 Амайя, Дион, Атмосфера-2
Октябрь2 2661,0636 плюс Неон
Ноябрь3 0471,4248 все четыре на полной мощности
Декабрь2 7391,2843 все четыре
Итого10 0004,66158 при среднем чеке 29,5 млн
Даты вывода Атмосферы-2 и Неона приняты как допущение — сентябрь и октябрь. Подтверждённых дат нет ни по одной из четырёх очередей.
Каждый месяц задержки вывода стоит примерно 1 млрд. Если Атмосфера-2 и Неон выходят не в сентябре и октябре, а на месяц позже, их доля перекладывается на ноябрь и декабрь — а квартира, выведенная в ноябре, до конца года почти ничего не приносит. Ноябрь и декабрь и так несут 58% пятимесячного плана.

2027: год целиком на новом товаре

К концу 2026 действующие очереди распроданы: витрина в 8,70 млрд уходит целиком в план этого года. Значит все 97 900 м² 2027 года должны прийти с новых очередей и проектов, которых сегодня нет в продаже.

Месяц 2027Доля годаМлрд ₸МетровКвартирРавномерно, м²
Январь1,9%0,921 887308 160
Февраль1,9%0,921 887308 160
Март2,0%0,951 941318 160
Апрель4,4%2,114 313698 160
Май3,9%1,853 774608 160
Июнь5,5%2,645 392868 160
Июль3,9%1,853 774608 160
Август7,2%3,437 0091128 160
Сентябрь13,2%6,3312 9402068 160
Октябрь16,0%7,6515 6362498 160
Ноябрь20,9%10,0220 4893278 160
Декабрь19,3%9,2318 8713018 160
Итого100%47,8897 9141 56197 914
Сезонность — форма 2025 года по подписанным ДДУ. Первое полугодие даёт 20% года, второе 80%. Колонка «равномерно» приведена как альтернатива: она мягче осенью, но требует вчетверо больше продаж в январе–марте, когда витрина ещё не наполнена.

Что нужно держать в продаже

49 000 м²

При обороте витрины в шесть месяцев — столько метров должно стоять в продаже одновременно, чтобы продать 97 900 за год. Сегодня вся витрина компании — около 18 700 м² вместе с Браво.

Что должно это дать

6 очередей

Амайя, Дион, Неон, Атмосфера-2, Керуен 7 и Аура 4–5. Объёмы не оцифрованы ни по одной. Аура 4–5 при этом уходит в акимат и розничную витрину не наполняет.

2027 год нельзя посчитать точнее, пока нет объёмов. Всё, что здесь есть, — это требование к товару, выведенное из таргета: сколько метров должно быть выведено и продано. Обратная задача — разложить 97 900 м² по конкретным проектам — решается только после того, как по Амайе, Диону, Неону, Атмосфере-2 и Керуену 7 появятся квартиры, метраж и цена.

Глобальная цель: чем обеспечен рост

Два года плана опираются на очереди, которые уже есть или выходят. За ними стоит земельный банк, и он задаёт горизонт всей траектории «плюс 50% в год».

Жилой земельный банк
300+га
более 2 млн м² проектов
Производство и склады
35га
под 7–10 производств
Участки под отели
5шт
15 000 м² в сумме
Хватает при +50% в год
8лет
банк исчерпывается в 2033-м

Что именно в банке

Класс активовЗемляОбъём проектовМодель доходаСостояние
Жилые проекты300+ га> 2 млн м² продажа метровкормит план 2026–2027 и далее
Производство и склады35 га7–10 производств аренда и операционкаотдельная выручка, банк жилья не трогает
Отели — 5 участков15 000 м² операционный доходБегалина 50 и 148, Байтасова 2а, Бескайнар, Оспанова
Плотность жилого банка — около 0,67 м² проектов на м² земли, это малоэтажная застройка. Отели и производство продажей метров не измеряются: они дают повторяющийся доход, а не разовую выручку, и в таргеты по продажам не входят.

На сколько лет хватает банка при разной скорости роста

ГодТаргет, млрд ₸Цена м², тыс ₸Метров за год Продано нарастающимОсталось в банке
202631,946668 498 68 4981 931 502
202747,948997 854 166 3521 833 648
202871,8514139 792 306 1441 693 856
2029107,7539199 703 505 8471 494 153
2030161,6566285 289 791 1361 208 864
2031242,4595407 556 1 198 693801 307
2032363,6624582 223 1 780 916219 084
2033545,4656831 748 2 612 664банк закончился
Выручка растёт на 50% в год, цена метра индексируется на 5%, поэтому площади растут на 43% в год. Суммарная выручка за 2026–2033 — около 1 570 млрд ₸.
Если рост выручкиБанк заканчиваетсяЭто летЧто это значит
+50% в год20338 пополнять банк надо уже с 2029-го, иначе рост упрётся в землю
+30% в год203510запас на два года больше
+20% в год203813горизонт полного цикла девелопмента
+10% в год204419банк перестаёт быть ограничением
Земля — это ограничение траектории, а не запас прочности. При росте на 50% в год более 2 млн м² уходят за восемь лет, причём половина банка тратится в последние два года: 2032-й съедает 582 тысячи метров, 2033-й — 832 тысячи. Значит решение о пополнении банка принимается не в 2032-м, когда он кончается, а примерно в 2029-м — цикл от покупки участка до вывода очереди в продажу это два-три года.
Отели и производство работают в другой логике. Пять участков под отели и 35 гектаров под производство и склады не продаются метрами и в таргет по выручке от продаж не попадают. Их ценность в том, что они дают повторяющийся доход, не зависящий от темпа продаж квартир, — то есть страхуют ровно тот риск, который в этом документе виден на каждой странице: год, который целиком делается осенью и целиком зависит от вывода новых очередей.

Что решать сейчас

РешениеСрокЦена вопроса
Объёмы Амайи, Диона, Неона, Атмосферы-2 — квартиры, метраж, цена эта неделя10 000 м² плана 2026
Даты вывода Атмосферы-2 и Неонаэта неделя ≈1 млрд за месяц сдвига
Старт продаж Бравоавгуст3 027 м² плана 2026
Керуен 7: выводить в 2026 или держать под 2027сентябрь весь задел 2027 года
Что выводится в 2027 сверх шести известных очередейоктябрь 49 000 м² витрины

База расчёта и допущения

Что взято как факт. Таргет 2026 — 31,92 млрд, решение от 1 августа: база 2025 в 21,28 млрд плюс 50%. Факт января–июля — розница 6,78 млрд по 230 квартирам и бартер 1,67 млрд по 66, по канону от 27 июля: период по дате ДФБ, договором считается сделка со статусом «ПВ оплачен», «Полная оплата», «ДДУ подписан», «Переуступка прав». Остатки — 373 квартиры на 10,75 млрд по отчёту ОП на 6–12 июля, из них Аура в 91 квартиру отнесена к акимату. Зависшие сделки — 138 квартир на 3,37 млрд, из них 88 по Керуену.

Что принято допущением. Цена метра 2026 — 466 тыс ₸, это портфельная величина из ряда 415 → 454 → 466; по проектам она различается, но разбивки по проектам нет. На 2027 заложена индексация 5%. Средняя площадь сделки — 62,7 м², фактическая за 2026 год. Даты вывода Атмосферы-2 и Неона — сентябрь и октябрь, подтверждённых дат нет. Сезонность 2027 — форма 2025 года; январь–март 2025 оценены как остаток от годовой суммы, помесячных данных за них нет.

Чего в расчёте нет. Разбивки по проектам внутри новых очередей — их объёмы не заведены в реестр. Юнит-экономики и маржи. Календаря разрешительной документации: расчёт исходит из того, что вывод очереди ограничен только решением компании. Арлана и Монарха — они в реестре продаж не ведутся.

Контроль. 4,96 + 2,46 + 1,41 + 0,36 + 1,43 + 4,66 = 15,28 млрд розничного остатка; 15,28 + 1,19 бартера + 7,00 акимата = 23,47 остатка года; 8,45 + 23,47 = 31,92 таргета. Акимат в рамке таргета — 7,00; подписываемая сделка по файлу от 28.05 — 5,78 (239 квартир), разница 1,22 и расхождение с названными 280 квартирами вынесены в открытые решения. По метрам: 10 643 + 5 278 + 3 027 + 773 + 3 069 + 10 000 = 32 790 м².